Werttreiber erkennen
Wir analysieren, welche Faktoren den Unternehmenswert erhöhen können – von Ertragskraft und Liquidität bis zu Prozessen, Kundenstruktur und Abhängigkeiten.
Mergers & Acquisitions
M&A-Beratung
Unternehmenswert steigern, Nachfolge sichern & Verkauf professionell steuern
Unternehmensnachfolge ist ein strategischer Prozess.
Ein Unternehmen zu übergeben oder zu verkaufen ist kein einzelner Termin beim Notar. Für viele Unternehmer geht es dabei um weit mehr als Zahlen: Es geht um das eigene Lebenswerk, um Verantwortung gegenüber Mitarbeitern, Familie und Kunden und um die Frage, wie der Unternehmenswert bestmöglich gesichert oder gesteigert werden kann.
Die AVAL AG begleitet Unternehmer dabei, ihre interne oder externe Unternehmensnachfolge frühzeitig, strukturiert und vertraulich vorzubereiten. Wir unterstützen Sie dabei, den Wert Ihres Unternehmens sichtbar zu machen, Optimierungspotenziale zu erkennen und den Übergabe- oder Verkaufsprozess professionell zu steuern.
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Unternehmenswert steigern: Erst optimieren, dann übergeben
Der beste Zeitpunkt, sich mit dem Unternehmenswert zu beschäftigen, ist nicht erst kurz vor dem Verkauf. Wer frühzeitig Strukturen, Zahlen, Abhängigkeiten und Ertragspotenziale analysiert, schafft eine deutlich bessere Ausgangsposition für Nachfolgegespräche oder Verkaufsverhandlungen.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen aus Käufersicht zu betrachten und gezielt auf Wertsteigerung auszurichten.
Verkaufsfähigkeit herstellen
Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen so aufzubereiten, dass es für interne Nachfolger, externe Käufer oder Investoren verständlich, attraktiv und belastbar dargestellt werden kann.
Strategische Vorbereitung
Gemeinsam entwickeln wir einen klaren Maßnahmenplan, damit Ihr Unternehmen nicht nur gut läuft, sondern auch gut übertragbar ist.
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Interne Unternehmensnachfolge: Verantwortung geordnet übergeben
Nicht immer liegt die beste Lösung außerhalb des Unternehmens. Häufig gibt es geeignete Nachfolger in der Familie, im Management oder im bestehenden Mitarbeiterkreis. Entscheidend ist, diese Personen frühzeitig zu identifizieren, vorzubereiten und wirtschaftlich tragfähige Übergabemodelle zu entwickeln.
Wir begleiten diesen Prozess mit Blick auf Führung, Finanzierung, Beteiligung und langfristige Stabilität.
Nachfolger identifizieren
Wir betrachten gemeinsam, wer im Unternehmen fachlich, menschlich und unternehmerisch für eine Nachfolge geeignet sein kann.
Übergabe strukturieren
Wir helfen dabei, Rollen, Verantwortlichkeiten und Zeitpläne so zu gestalten, dass der Übergang für Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeiter nachvollziehbar bleibt.
Konflikte vermeiden
Durch klare Kommunikation, professionelle Vorbereitung und die Einbindung spezialisierter Partner schaffen wir eine solide Grundlage für die nächste Generation.
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Externe Unternehmensnachfolge & Verkauf: Den richtigen Käufer finden
Wenn kein interner Nachfolger zur Verfügung steht oder ein Verkauf die strategisch beste Option ist, braucht es einen klar geführten Prozess. Ein Unternehmensverkauf sollte nicht zufällig passieren, sondern vorbereitet, diskret und mit sauberer Verhandlungsstrategie umgesetzt werden.
Die AVAL AG unterstützt Sie dabei, passende Käuferprofile zu definieren, Unterlagen aufzubereiten und den gesamten Prozess professionell zu koordinieren.
Klare Verkaufsstrategie
Wir entwickeln mit Ihnen, welche Art von Käufer wirklich zu Ihrem Unternehmen, Ihren Zielen und Ihrer Verantwortung passt.
Professionelle Aufbereitung
Von Unternehmensprofil über Kennzahlen bis zur Vorbereitung auf Prüfungsprozesse schaffen wir Struktur und Transparenz.
Projektmanagement aus einer Hand
Wir koordinieren die beteiligten Experten, damit Steuerberater, Rechtsanwälte und weitere Partner sauber ineinandergreifen.
Nächster Schritt
Ihr Partner: die AVAL AG
Die AVAL AG begleitet Unternehmer bei der Frage, wie Unternehmenswert, Nachfolge und Vermögen sinnvoll zusammenspielen. Unser Anspruch ist es, komplexe Entscheidungen greifbar zu machen, wirtschaftliche Chancen sichtbar zu machen und Unternehmern einen klaren Weg durch einen oft emotionalen Prozess zu geben.